Víctor H. Antelo Como jugador fue un temible goleador que dejó una marca histórica de 350 goles en la historia de la Liga. Se retiró en 2001 y ese mismo año como técnico sacó campeón a Oriente Petrolero. Tuvo varios problemas con jugadores por indisciplina.
Es hasta hoy el mayor goleador de la historia de los torneos de Liga Profesional. Se retiró en 2001 con 350 goles convertidos y ese mismo año comenzó a dirigir como entrenador de fútbol saliendo campeón con Oriente Petrolero, luego dirigió Blooming y recientemente Bolívar. Víctor Hugo Antelo hoy habla de todo eso, los problemas del fútbol, de dirigentes y de la indisciplina de los jugadores.
¿Cuál es el diagnóstico del fútbol nacional que tiene en este momento? Creo que ha bajado, ha bajado bastante. No hay recambio de jugadores, es muy difícil. Ahora lo digo con propiedad porque estoy al lado del técnico y veo las deficiencias que hay, los problemas que tenemos los técnicos para conformar un equipo, especialmente con jugadores nacionales. Hay mucha escasez de jugadores y eso es preocupante, pero es un tema que se habla desde hace más de 30 años. Que no hay divisiones inferiores, que no se trabaja bien, es hasta cansador.
¿Cuál específicamente? A que no se trabaja. Uno como entrenador tiene problemas con el famoso Sub 20 que tiene que jugar por obligación, es una barbaridad, meter a un jugador por obligación, cuando ese jugador no está preparado, no tiene las condiciones. Entonces uno hace jugar a ese jugador Sub 20 totalmente asustado y sin las condiciones futbolísticas porque no hay escuela.
¿Quién tiene mayor responsabilidad, los entrenadores que no trabajan o los dirigentes? El trabajo de los dirigentes de los últimos 30 años, que no se han preocupado en absoluto de las divisiones inferiores. Sí las tienen, pero en unas condiciones paupérrimas, pésimas. No hay donde perderse cuando uno va a otro país, Argentina, Chile, Brasil, cómo son las divisiones inferiores allá; pero acá no tienen ni pelota, los campeonatos dan pena, no están preparados porque los que los entrenan no están preparados profesionalmente, no están capacitados. Es decir es un tema, vuelvo a repetir, de más de 30 años.
No hay que echarles la culpa a los dirigentes actuales, también a los anteriores que no supieron trabajar, planificar, y muchas veces le echan la responsabilidad al técnico. Por eso digo que es más fácil dirigir en Brasil o Argentina. A Russo (DT de Boca) le falla un marcador de punta, se va a las divisiones inferiores y tiene diez para escoger.
Como entrenador ha pasado por Oriente, Blooming y Bolívar ¿Cómo define a los dirigentes? Es lo mismo. Al dirigente no le interesa el futuro, le interesa lo inmediato y no se dan cuenta que trabajando en las inferiores tienen un presente mejor. Es lo mismo de siempre, aunque hay algunos equipos, caso de Blooming que está trabajando en las divisiones inferiores, el mismo Oriente al tener un equipo en la ‘A’ es un buen paso, pero no tiene más abajo...
Pero, en el caso de Bolívar no tiene nada. Supuestamente el mejor equipo del país no tiene absolutamente nada en las divisiones inferiores, no les interesa. Tiene una escuelita de fútbol para cursos de verano, nada más. Entonces, por eso el fútbol está así.
El futuro entonces no es alentador No es alentador. Incluso puede empeorar más. Nos vemos en figurillas los entrenadores para armar un equipo con jugadores nacionales, no hay; no hay como antes que había en todos los equipos y los pocos que hay se los gana un equipo, como en este caso The Strongest y algún otro, después no hay. Es una escasez tremenda que yo nunca había visto.
¿Qué hay que hacer? No sé. Habrá que tomar el ejemplo de Venezuela. Hasta hace cuatro, cinco años atrás, Venezuela era el peor de Sudamérica, y trabajaron en serio y ahora nos superan pero de lejos. Ellos trabajaron de abajo, pero acá no.
Cambiando de tema. En Oriente salió campeón, pero no le fue bien en Blooming y recientemente en Bolívar ¿Por qué? Porque el fútbol es así. En Oriente tuvimos la suerte ese año (2001) de salir campeones con un buen equipo, pero aquí no se respetan los procesos. Siendo campeones en un equipo se cortó el proceso a los dos meses, una barbaridad.
En Blooming llegamos a la final, y el fútbol es ese, alguien tiene que salir campeón, no se nos dio. Después en Oriente el año pasado, también llegamos a la final, de no haber perdido con Real Potosí en Santa Cruz hubiéramos estado en la Sudamericana. Siempre en los equipos que agarro he llegado a la final. Pero a veces el fútbol tiene esas cosas.
¿Y en Bolívar? Creo que cometí un error yendo a Bolívar. Porque fui a un equipo que ya tenía problemas, jugadores que no querían jugar por problemas económicos, otros que se habían ido, doce o catorce, a otros equipos y yo me aventuré a ir a una Copa Libertadores con un equipo que no era el Bolívar de siempre. Jugadores que no tenían la jerarquía para estar ahí. Me vine hace un mes y Bolívar sigue último, ahí cometí un error.
Hace poco recibí una oferta para dirigir a San José, les agradecí muchísimo pero les dije que no, porque yo quiero agarrar un equipo al principio, escoger a mi gente, mis jugadores. Porque no es bueno llegar a un equipo, Bolívar por ejemplo, donde habían jugadores que habían llegado de jugar el descenso, de pelear la cola y me extrañé muchísimo que esos jugadores estén en Bolívar y con San José no quise cometer el mismo error, pero les prometí que si ellos quieren tomo el equipo a principio de año.
¿Esa sería una de las soluciones, que los entrenadores agarren los equipos a principio de temporada? Ese sería un paso importante, porque uno tiene su estilo para jugar, su sistema, unos son ofensivos, otros defensivos. En Bolívar por ejemplo quería jugar ofensivamente, pero no tenía delanteros. Había los titulares y no había banco. Pero acá en Bolivia como digo, es muy difícil por la escasez. Por eso es bueno trabajar dos meses antes (la pretemporada), para escoger a sus jugadores.
Tuvo varios conflictos con algunos jugadores en Oriente, Blooming y el último con Baldivieso en Bolívar ¿Qué pasó? Eso no es conflicto, si Baldivieso no podía jugar fútbol, una mentira, una vergüenza, no fue conflicto.
Pero salió despotricando contra usted Pero si todos lo conocen a Baldivieso; cuántos problemas ha tenido, miles. Y tiene que tirar bosta para todos lados, pero si no se me puede igualar ni a los pies, ni a los tobillos como persona, como individuo. Si se llevaba a beber a los peladitos, por eso lo boté, eso no es conflicto, más bien es sacar a un tipo que estaba demás ahí.
Entre otras cosas dijo que protegía a los jugadores extranjeros Mentiras, barbaridades. Debería darle vergüenza, si no podía jugar, si uno debe saber hasta cuándo da y decir basta en el fútbol para que uno no pase vergüenza.
¿Y los anteriores, ejemplo Iachetti en Blooming? No, no. Es que siempre vas a tener problemas, porque en un equipo de 26 individuos hay gente que no le gusta llevar las normas de conducta y no se puede permitir que sucedan. Sea el jugador que sea, boliviano o extranjero, que quiera hacer lo que se le da la gana, que se mande sus borracheras, sus chupas y encima que venga a hacerse el prepotente, no se puede permitir, por eso es que estamos mal. Por acá muchas veces se es impune, se es cómplice de esos tipos y yo no tengo ningún problema y no me tiembla la mano en separar a esos jugadores. Pero no es problema, más bien te sacás a un tipo que no sirve al grupo, al equipo.
¿Y lo de Gil Balá, Ratinho y Murilo en Oriente? Estaban en un local creo, no recuerdo bien, hace cuantos años. Si uno puede discutir con un jugador que cumple las cosas como tiene que ser, imposible. Si todos saben que en Bolivia es difícil manejar equipo, el jugador no tiene disciplina y muchos técnicos son cómplices, pero al menos tengo mi forma de ser que no soporto que un tipo quiera hacer lo que le dé la gana en un fútbol tan mediocre como el nuestro, cuando necesitamos tener gente disciplinada porque es la mejor forma de sobresalir.
¿El alcohol es el que genera estos actos de indisciplina? Eso. Yo he tenido muchos problemas con jugadores por eso, por el alcohol, las borracheras, he sabido manejar todo. Hay jugadores que no les gusta ir al banco de suplentes, pero uno les habla, les explica. Los problemas fueron por indisciplina, por el alcohol y todos lo saben, hay técnicos que se hacen los opas y hay dirigentes que tapan al jugador.
Lo acusan también de falta de liderazgo para dirigir grupo ¿Por qué? Quién dice eso, los indisciplinados. Que más les queda, porque no tienen argumentos, porque al que he echado por indisciplinado o por borrachera, cualquier argumento le sirve, porque sus casos son indefendibles. Entonces cualquier cosa puede hablar un tipo que es multireincidente, ahora los tontos son los que le creen y como ellos no tienen más crédito, tratan de embarrar a otra gente.
Cuando tomó una decisión por estos casos ¿la dirigencia lo respaldó? Me respaldaron, por suerte respetaron mi decisión, por ahí hubo algunos que abogaron pero en general me respaldaron, porque ellos lo saben todo; pero hay técnicos cómplices que tapan, pero yo no tendría sangre en la cara para poner a un tipo que se mandó una farra dos días antes.
¿Tiene proyectado dirigir luego o hará un paréntesis? Pronto no, porque quiero estar tranquilo, he tenido dos ofertas para dirigir pero voy a esperar un tiempito, armar un equipo con un proyecto interesante.
Rompió un mito al ser el primer DT camba en dirigir a un equipo paceño ¿Sabía? Me di cuenta, porque soy un tipo que sé de estadísticas, porque ni The Strongest ni Bolívar habían tenido un técnico camba, pero no me pesó porque la gente me trató muy bien. Estoy agradecido, la gente nunca me insultó, nunca me agredió, al contrario, me aplaudió.
Más datos
Como jugador: Debutó en Oriente Petrolero en 1983 y después pasó por Blooming, Real Santa Cruz, Bolívar, The Strongest y San José. También jugó una breve temporada en el Fujita de Japón. Se retiró en 2001.
Como entrenador: Su primer equipo fue Oriente Petrolero (dos veces) al que sacó campeón en 2001. Luego dirigió a Blooming, también dos veces y Bolívar por casi tres meses.